Auteur/autrice : cdelong@orange.fr
Proposition de collaboration aux professionnels : L’Ancien MPR/SAP, votre allié pour orienter vers le Gré à Gré sécurisé
Ce message s’adresse spécifiquement aux Assistantes Sociales, Cadres de Santé, et Réseaux de Gérontologie/Handicap qui sont au front de l’orientation des familles. Je suis Christophe Delong, Coordinateur d’autonomie avec un parcours unique : Ancien Médecin de MPR et Auto-entrepreneur SAP spécialisé en aide administrative à domicile (Gré à Gré). Je vous propose une collaboration pour…
The best decision is to switch to Direct Employment (Gré à Gré), but it requires expert supervision.
The choice of home care is a committed act. The best decision is to switch to Direct Employment (Gré à Gré), but it requires expert supervision. Your 4-step action plan for a serene and economical transition, framed by Christophe Delong: The Strategic Audit (Former PRM Doctor): Evaluation of your clinical needs, analysis of your PCH/APA…
Reprenez le contrôle de votre autonomie avec l’encadrement expert de l’ancien MPR/SAP
Le choix de l’aide à domicile est un acte engageant. La meilleure décision est le passage au Gré à Gré (Emploi Direct), mais il nécessite un encadrement expert. Votre plan d’action en 4 étapes pour une transition sereine et économique, encadré par Christophe Delong : L’Audit Stratégique (Ancien MPR) : Évaluation de vos besoins cliniques,…
Direct employment (“Gré à gré”): The most cost-effective model for public authorities
Comparison of actual public costs: APA service provider: €21–22/hour on average (up to €28.58 depending on the department) PCH service provider: €24.58/hour PCH direct employment (“gré à gré”): €19.34/hour APA direct employment: Lower cost than with a PCH service provider The savings are substantial — roughly 20–30% cheaper for public authorities.For a beneficiary receiving 20 hours of assistance per week…
Le gré à gré : le plus économique pour la collectivité
Comparaison des coûts réels pour la puissance publique : Prestataire APA : 21-22 €/h en moyenne (jusqu’à 28,58 € selon départements) Prestataire PCH : 24,58 €/h Gré à gré PCH : 19,34 € par heure La PCH (prestation de compensation du handicap) | Pour les personnes âgées Gré à gré APA : le montant est moins élevé que si vous…
The Concrete Proposal for the Department: The Triple-Advantage of Secured Gré à Gré
We call on the MDPH and the financing Department to study the Secured Gré à Gré model! An irrefutable budgetary and social opportunity. The time for astonishment at the rate disparity must be transformed into a concrete, quantified proposal. The difference between €24.58/h (provider) and €12-17/h (gré à gré salary) is a budgetary opportunity that…
La Proposition Concrète pour le Département : Le Triple-Avantage du Gré à Gré Sécurisé
Nous demandons à la MDPH et au Département financeur d’étudier le modèle du Gré à Gré Sécurisé ! Une opportunité budgétaire et sociale irrefutable. L’heure est à la transformation de la surprise face à la disparité tarifaire en une proposition concrète et chiffrée. La différence entre le 24,58 €/h (prestataire) et le 12-17 €/h (salaire…
Sortir de l’Inertie Historique : Un Schéma Budgétaire qui ne Tient Plus la Route
L’héritage d’une inertie institutionnelle qui prive le bénéficiaire d’un accompagnement de qualité et de ressources ! La source de l’injustice réside dans l’adoption historique du tarif commercial des agences (24,58 €/h) comme référence budgétaire par les Départements. Ce mécanisme, hérité de la structuration du secteur prestataire à la fin des années 1990, a créé l’ancre…
Breaking Free from Historical Inertia: A Budgetary Scheme That No Longer Holds Up
The legacy of institutional inertia that deprives the beneficiary of quality support and resources! The source of the injustice lies in the historical adoption of the agencies’ commercial rate (€24.58/h) as the budgetary reference by the Departments. This mechanism, inherited from the structuring of the provider sector in the late 1990s, created the rate anchor…
The Double Penalty: The Beneficiary Facing Unfunded Administrative Work
The lack of funding for administrative management penalizes the autonomy and security of the beneficiary! Choosing gré à gré is a fundamental choice of freedom for the person receiving aid, allowing them to choose their team and individualize their support. But the surprise is discovering that the heavy administrative burden that results is not funded…
