La disparité de financement affecte directement la continuité du service et le bien-être du bénéficiaire !
La disparité budgétaire (l’écart entre 24,58 €/h prestataire et 12-17 €/h salaire gré à gré) a une conséquence indirecte, mais dévastatrice pour le bénéficiaire : elle rend son service d’aide à domicile profondément instable. Le financement insuffisant de la coordination et de l’ingénierie RH en mode gré à gré conduit à l’impossibilité de garantir l’ancrage salarial des auxiliaires de vie.
Le Paradoxe de l’Instabilité pour le Bénéficiaire : Sans ancrage salarial (la garantie d’un volume d’heures mensuel lissé, de congés payés stables et d’une sécurité sociale complète), le métier d’auxiliaire de vie devient précaire. Le Département, en imposant de fait le « paiement au réel » pour ne financer que le salaire, externalise le risque. Le résultat est un turn-over professionnel massif. Le bénéficiaire est le premier à en pâtir : il perd la qualité du lien humain, il doit sans cesse s’habituer à de nouvelles personnes, et subit une rupture de la continuité des soins, ce qui est particulièrement anxiogène et préjudiciable à son autonomie.
Le Rôle du Coordinateur d’Autonomie : Notre intervention d’Ingénierie RH à Domicile est la garantie de stabilité pour le bénéficiaire. Nous gérons les contrats, assurons la conformité juridique et, surtout, mettons en place l’ancrage salarial pour les auxiliaires de vie. Nous assurons aux professionnels un meilleur salaire (17 €/h ou plus) et une stabilité professionnelle, assurant ainsi la continuité du service essentielle au bien-être du bénéficiaire.
Notre Proposition au Département : Nous sommes la solution pour payer mieux l’auxiliaire de vie, assurer une qualité de service constante et transformer l’économie réalisée sur la disparité de tarif en une sécurité et une stabilité concrètes pour le bénéficiaire, sans créer de surcoût par rapport au mode prestataire.