Depuis des années, on nous promet des révolutions technologiques dans le domaine du vieillissement : robots d’assistance, intelligence artificielle, capteurs connectés. J’ai suivi ces évolutions avec intérêt, en tant que médecin. Mais je suis arrivé à une conviction simple : la technologie sans organisation ne sert à rien.
Un capteur de chute peut alerter. Mais si derrière, il n’y a personne pour comprendre, décider, intervenir, il reste inutile. Une tablette peut permettre la visioconférence. Mais si l’auxiliaire de vie n’a pas été formée, si la famille n’est pas intégrée, l’outil reste dans un tiroir.
C’est pour cela que j’ai créé Jamacare : pour intégrer la téléassistance et les outils numériques dans une organisation claire, portée par des auxiliaires de vie et un coordonnateur d’autonomie. Chez nous, la technologie n’est pas une fin en soi. C’est un prolongement. Un levier pour rendre l’aide humaine plus efficace, plus sécurisée, plus rassurante.
J’ai quitté l’hôpital pour m’investir dans ce rôle, parce que je sais que l’avenir ne dépend pas d’une innovation miracle, mais d’une organisation intelligente. Et que cette organisation doit mettre l’humain au centre.
Avec Jamacare, nous faisons le pari d’une alliance : l’humain + la technologie + la coordination. Et je crois que c’est cette alliance qui fera vraiment bouger les lignes du maintien à domicile.